• Reorganisation der Produktentwicklung in diversen mittelständischen Unternehmen der Bekleidungsindustrie in Deutschland und Österreich
• Seminare, Kurzanalysen und Trainings im Bereich Produktentwicklungs-management in Zusammenarbeit mit deutschen und slowenischen Forschungsinstituten
• Überarbeitung und Reorganisation der Entwicklungsprozesse hinsichtlich der Anforderungen durch eine vertikale Ausrichtung
• Organisation und Optimierung der Schnitterstellung für PLV und Vollgeschäft
• Analyse und Optimierung der Produktdatenverwaltung, Begleitung der Auswahl und Einführung von PDM / PLM Systemen
• Bekleidungstechnische Umsetzung eines hochtechnologischen Pilotenschutz-anzuges
   - Schnittentwicklung
   - Produktdefinition
   - Größensystematik
   - Aufbau- und Ablauforganisation
• Aufbau der Prozesskette Maßkonfektion
   - Vermessung
   - Einsatz von Bodyscannern
• Interimsmanagement als Entwicklungsleiterin und Kollektionsmanagerin

Referenzen

Führende Unternehmen der Wäsche- und Bekleidungsindustrie (DOB, HAKA und KIKO) sowie Hersteller für Schutzbekleidung. Gerne nenne ich Ihnen auf persönliche Anfrage Referenzkunden.