Seminare, Workshops, Coaching

Erfolgreich Mode machen

Beratung, Training und Support
für die Bekleidungsbranche

In kaum einer anderen Branche ist der Druck, marktorientierte Kreativität in sehr kurzer Zeit in produktionsreife Produkte umzusetzen, so hoch wie in der Bekleidungsindustrie. Bei steigendem Markt-, Kosten- und Termindruck bleibt den Mitarbeitern wenig Zeit sich mit den eigenen Prozessen und Arbeitsweisen auseinanderzusetzen.

In meinen Workshops bekommen die Mitarbeiter bei überschaubarem Zeit- und Kostenaufwand die Möglichkeit, die eigenen Abläufe zu überprüfen, Anregungen und Input sowie fachliches und methodisches Know-how aufzunehmen.

Kollektionsmanagement

Neben einer unverwechselbaren Kollektionsaussage und einem effektiven Prozessmanagement ist die Koordination der Kollektionserstellung von der Planung bis hin zur Produktionsreife ein wesentlicher Faktor für dauerhaften Erfolg.

In den "Kollektionsmanagement" Workshops legen wir die Grundlagen für eine dauerhaft transparente und effiziente Produktenwicklung. Die Mitarbeiter werden sensibilisiert "über den Tellerrand" hinaus zu blicken und verstehen die Notwendigkeit einer transparenten offenen Zusammenarbeit. Die Rollen werden geklärt. Kompetenzen und Verantwortlichkeiten definiert.

Meine fachliche und methodische Unterstützung und Moderation sichert den effizienten Start für ein gelebtes Kollektionsmanagement in Ihrem Unternehmen. Im begleitenden Coaching klären wir aktuelle Fragen und verstetigen den Prozess.

Ihr Nutzen:

  • Transparenz im Produktentwicklungsprozess
  • Verbesserte Terminsicherheit
  • Transparente Planung und effizienter Einsatz der Kapazitäten
  • Höhere Flexibilität durch laufendes Monitoring: "Aktion statt Reaktion"
  • Informierte und motivierte Mitarbeiter
  • Reduzierung von Reibungsverlusten verursacht durch Kompetenzgerangel/ - Unklarheiten
  • Verbesserte Kosteneffizienz
  • Grundlage für einen sukzessiven und den Rahmenbedingungen angepassten Optimierungsprozess

Sichern Sie sich darüber hinaus mit kalkulierbarem Aufwand den Zusatznutzen durch meine objektive fachliche Unterstützung. Sie bauen fachliches und methodisches Know-how auf und erhalten  einen Überblick über organisatorische und fachliche Potenziale in Ihrer Produktentwicklung.

Prozessmanagement

Ob als Vorbereitung einer PDM Einführung oder zur transparenten Dokumentation Ihrer Unternehmensprozesse:
Im Prozessworkshop sichern wir Unternehmens-Know-how, hinterfragen Prozesse abteilungsübergreifend und ermitteln dabei Optimierungspotenziale.

Meine transparente Planung und Steuerung, die effiziente Moderation der Prozessaufnahmen sowie meine fachliche und methodische Unterstützung sichert die Effektivität dieser Vorgehensweise.
Die Dokumentation der Prozesse erfolgt über die Windows basierte Prozessmodulations-Software "ViFlow".  Prozessbeschreibungen und Potenziallisten werden zur weiteren Bearbeitung in Excel zur Verfügung gestellt.

Ihr Nutzen:

  • Transparente Dokumentation der Unternehmensprozesse
  • Identifizierung von Schwachstellen und Optimierungspotenzialen
  • Sensibilisierung der Teilnehmer für abteilungsübergreifende Aufgabenstellungen
  • Aufbau von Know-How
  • Maßnahmenpläne nach Themen geclustert

Die Mitarbeiter sind von Anfang an in das Projekt integriert und tragen die Maßnahmen daher mit. Aus den Workshops ergeben sich regelmäßig auch kurzfristig umsetzbare Optimierungspotenziale, die sogenannten "Quick wins". So werden schnell kleine aber für die Motivation wichtige Ergebnisse sichtbar. Die Akzeptanz für Veränderungen ist deutlich höher.