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Der sichere Weg zu Qualität und Termintreue bei verbesserter Kosteneffizienz

Meine Leistungen sind auf die komplexe und sehr spezifische Situation der Bekleidungsbranche abgestimmt. Denn: Eine feste Größe in der Bekleidungsbranche ist die Veränderung. Nicht nur die Mode ändert sich ständig, sondern auch das Umfeld und die Märkte. Der Wettbewerb wird härter. Verbunden damit nehmen nicht nur Preis- und Kostendruck immer weiter zu, sondern auch die Anforderungen an Qualität, Aktualität und Liefertreue.

Die Basis für den Erfolg Ihres Unternehmens liegt am Anfang der Wertschöpfung: in der Produktentwicklung. Hier werden die Weichen für hohe Qualität und Effizienz in der gesamten Prozesskette bis hin zur termingerechten Auslieferung gestellt.

Eine erfolgreiche Produktentwicklung berücksichtigt sowohl die Bedürfnisse des Marktes als auch die des Unternehmens und der Mitarbeiter. Entscheidende Maßnahmen sind dabei die Optimierung der Prozesskette, die Ausrichtung auf die jeweiligen Beschaffungswege sowie der Einsatz effizienzsteigernder Software.

Meine Leistungen für Sie Check-up: Kurzanalyse und Optimierung der Prozess- und Aufbauorganisation

  • Planung und Steuerung
  • Markt-(Zielgruppen)gerechte Produktentwicklung
  • Produktdatenerfassung
  • Schnitterstellung: Organisation und Methodik
  • Kommunikations- und Informationsstrukturen
  • Mitarbeiterqualifikation

Aktive Umsetzung

  • Abstimmungs- und Vorbereitungsworkshops mit den beteiligten Abteilungen und Mitarbeitern
  • Projektmanagement
  • Dokumentation und Know-how Sicherung
  • fachliches und methodisches Training der Mitarbeiter
  • Coaching
  • Konfliktmanagement/Mediation

Fachliche und methodische Unterstützung von Spezialprojekten

  • Entwicklung technischer Bekleidung
  • Erarbeitung und Sicherung zielgruppengerechter Passformen
  • Auswahl und Einführung von PDM/PLM-Software
  • Aufbau von Kollektionssteuerungsmechanismen

Seminare zum Thema „Produktentwicklungsmanagement“

Bitte kontaktieren Sie mich für ein auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Angebot

Interimsmanagement

Übernahme von Schlüsselpositionen Als Interimsmanagerin übernehme ich Führungsverantwortung, um personelle oder Qualifikationslücken zu überbrücken und das Erreichen der Ziele zu sichern.

Ulrike Worning

Beratung und
Support GmbH
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